Teoretisk indlæg + manglende relevans = ZZZzzZZzZzZZzzzzzzz
Teoretisk indlæg + god relevans = hårde stole
Teoretisk indlæg + god relevans + passende pauser = interesse
Teoretisk indlæg + god relevans + passende pauser + interaktion = engagement
Er I gode til at give feedback på din arbejdsplads? Jeg oplever, at på mange arbejdspladser har ledere og medarbejdere de bedste intentioner om at være åbne og ærlige overfor hinanden og give hinanden feedback og konstruktiv kritik.
Mange af os ved bare ikke, hvordan vi skal give feedback, uanset om det er ros eller ris.
Ligesom vi er født med forskellige øjenfarver, kan vi også have forskellige opfattelser af tid.
De fleste kender til A- og B-mennesker. Alle kender de 2 tidsopfattelser, der kaldes Through time og In time, men de færreste er opmærksomme på dem. For de meste har vi en blanding af de 2 tidsopfattelser, men hælder mest til den ene eller anden.
Faktum er, at du har din egen opfattelse af tid, jeg har min, din mand/kone/kæreste/barn/ven/chef/kollega/medarbejder har sin.
Hvis du og dine kolleger ikke kender til de 2 forskellige opfattelser og den adfærd, der følger med, kan det medføre utilfredshed og gnidninger og dårligt arbejdsmiljø på jeres arbejdsplads.
Lær i stedet at udnytte jeres forskellighed.
Ring til mig på +4527506213, når I er klar til at gøre jeres arbejdsplads til et endnu bedre sted at arbejde.
Jeg kan nogen gange blive helt træt i mit hoved af alle de eksperter, jeg oplever i radio, tv og aviser, som bliver bedt om at udtale sig om alt mellem himmel og jord: madpakker, motion, hunde-opdragelse, integration, finanskrise, boligindretning, aktiekurser, motorveje, rodfrugter eller sex og samliv.
Jeg har stor respekt for de personer, som beredvilligt stiller deres mening og viden til rådighed, og så tænker jeg også, at den baggrund de bliver spurgt på, som oftest er lidt tynd. Det er, som om vi alle med vold og mediernes magt skal have en mening om alt.
Personligt synes jeg, det er mere interessant at lytte til mennesker, der har noget på hjerte og rent faktisk mener det, de siger! Derfor får du her 5 MAX Positive strategier til at mene det, du siger, så din kolleger har en mulighed for at forstå, hvad du mener:
En personlig beretning om sprogforvirring, forudsætninger og vilje
For mange år siden (- jeg var lige blevet student, så det var helt præcist i 1979) arbejdede jeg på aftenholdet på Rahbek Fisk i Fredericia. Der var flest kvinder ansat - og tonen var rå, men hjertelig.
Der var dog også ansat mænd, mest som maskinpassere + en mand fra Tyrkiet, hvis opgave var at vaske de plastikkasser, som fisken blev transporteret i, i en stor kassevaskemaskine.